GRI-tabel
GRI Content Index – Core | |||
GRI Code | Referentie | Toelichting | |
GRI 102: ALGEMENE INDICATOREN 2016 | |||
1. Organisatie profiel | |||
102-1 | Naam van de organisatie | ||
102-2 | Voornaamste merken, producten en/of diensten | De VodafoneZiggo biedt geen producten of diensten aan die verboden zijn in bepaalde markten. | |
102-3 | Locatie van het hoofdkantoor van de organisatie | Boven Vredenburgpassage 128, 3511 WR Utrecht | |
102-4 | Het aantal landen waar de organisatie actief is | ||
102-5 | Eigendomsstructuur en rechtsvorm | ||
102-6 | Afzetmarkten | ||
102-7 | Omvang van de verslaggevende organisatie | ||
102-8 | Samenstelling medewerkersbestand | ||
102-9 | Omschrijving van de toeleveringsketen van de organisatie | ||
102-10 | Significante veranderingen voor de organisatie en de keten | In 2021 hebben er geen significante wijzigingen plaatstgevonden in de organisatie en de keten. | |
102-11 | Uitleg over de toepassing van het voorzorgsprincipe door de verslaggevende organisatie | ||
102-12 | Extern ontwikkelde economische, milieugerelateerde en sociale handvesten, principes die door de organisatie worden onderschreven | ||
102-13 | Lidmaatschappen van verenigingen (zoals brancheverenigingen) en nationale en internationale belangenorganisaties | ||
2. Strategie | |||
102-14 | Verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie | ||
3. Ethiek en integriteit | |||
102-16 | Beschrijving van de door de organisatie gehanteerde waarden, principes, standaarden en gedragsnormen, zoals een gedragscode. | ||
4. Bestuur | |||
102-18 | De bestuursstructuur van de organisatie | ||
5. Stakeholder Engagement | |||
102-40 | Lijst van groepen belanghebbenden die de organisatie heeft betrokken | ||
102-41 | Werknemers onder een collectieve arbeidsovereenkomst | 97% van onze medewerkers vallen onder een CAO | |
102-42 | Uitgangspunten voor de inventarisatie en selectie van belanghebbenden | ||
102-43 | Wijze waarop belanghebbenden worden betrokken | ||
102-44 | Belangrijkste onderwerpen en vraagstukken die uit het overleg met belanghebbenden naar voren zijn gekomen | ||
6. Reporting practice | |||
102-45 | Overzicht van alle ondernemingen die in de geconsolideerde jaarrekening zijn opgenomen en die niet onder dit verslag vallen | ||
102-46 | Proces voor het bepalen van de inhoud en specifieke afbakening van het verslag en hierbij gehanteerde uitgangspunten | ||
102-47 | Materiële onderwerpen die tijdens het proces ter bepaling van de inhoud van het verslag zijn vastgesteld | ||
102-48 | Gevolgen van een eventuele herformulering van informatie die in een eerder verslag is verstrekt en de redenen voor deze herformulering | ||
102-49 | Wijzigingen in de rapportage | ||
102-50 | Rapportageperiode | ||
102-51 | Datum van het meest recente vorige verslag | 22 april 2021 | |
102-52 | Verslaggevingscyclus | Jaarlijks | |
102-53 | Contactpersoon voor vragen over het verslag of de inhoud daarvan | pers@vodafoneziggo.com. | |
102-54 | Claims omtrent het rapporteren in overeenstemming met de GRI Standards | ||
102-55 | GRI Content Index | ||
102-56 | Beleid met betrekking tot assurance | ||
2. Materiële onderwerpen die VodafoneZiggo rapporteert volgens GRI | Referentie | Toelichting | |
Financiële prestaties (GRI 201: Economische prestaties) | |||
201 | DMA | ||
201-1 | Directe economische bijdrage | ||
Ethisch werken (GRI 205: Anti-corruptie) | |||
205 | DMA | ||
205-2 | Communicatie en trainingen omtrent anti-corruptie beleid en richtlijnen | ||
Circulaire economie (GRI 301: Materialen) | |||
301 | DMA | Samen met onze klanten worden we circulair | |
301-1 | Gebruikte materialen per gewicht of volume | ||
Energieverbruik en CO2-emissies (GRI 305: Emissies) | |||
305 | DMA | Alles voor een sterk netwerk: Samen voor duurzaam We verduurzamen onze producten en diensten We inspireren en activeren onze medewerkers | |
305-1 | Directe broeikasgas emissies (scope 1) naar gewicht | ||
305-2 | Indirecte broeikasgas emissies uit energie (scope 2) naar gewicht | ||
Governance en wet- en regelgeving (GRI 405: Diversiteit en gelijke kansen) | |||
405 | DMA | Organisatiestructuur: Bestuur & directie Onze partnerships voor diversiteit en inclusie | |
405-1 | Diversiteit bestuur en medewerkers | ||
Betrouwbaar en toekomstbestendig netwerk | |||
103-1/2/3 | DMA | ||
VZ 1 | Beschikbaarheid netwerk vast | ||
VZ 2 | Beschikbaarheid netwerk mobiel | ||
Dataveiligheid van onze klanten | |||
103-1/2/3 | DMA | Security: hoge ambitie en stevige maatregelen | |
VZ 3 | Datalekken welke we aan de Autoriteit Persoonsgegevens hebben gemeld (na ontrafeling en afweging aard/ omvang) | ||
De klant centraal stellen | |||
103-1/2/3 | DMA | ||
VZ 4 | NPS gecombineerde diensten Vodafone - consument | ||
VZ 5 | NPS gecombineerde diensten Ziggo - consument | ||
Digitale inclusie voor iedereen | |||
103-1/2/3 | DMA | Jong en oud meenemen in de digitale samenleving Onze partnerships voor digitale inclusie | |
VZ 6 | Aantal kinderen dat mee heeft gedaan met het Online Masters programma | ||
VZ 7 | Aantal ouderen dat heeft deelgenomen aan het Welkom Online programma (#) | ||
Diversiteit en een inclusieve cultuur | |||
103-1/2/3 | DMA | ||
VZ 8 | Aantal aangenomen personen met een afstand tot de arbeidsmarkt | ||
Innovatieve producten en diensten | |||
103-1/2/3 | DMA | Innovatieve producten en diensten | |
VZ 9 | Aantal nieuwe IoT oplossingen | ||
Maatschappelijke partnerships | |||
103-1/2/3 | DMA | Jong en oud meenemen in de digitale samenleving Samen optrekken met maatschappelijke partners Collega's inspireren om mee te doen Onze maatschappelijke partnerships | |
VZ 10 | Aantal medewerkers dat zich heeft geregistreerd voor Step up for good | ||
Privacy van onze klanten | |||
103-1/2/3 | DMA | Zo beschermen we de privacy van onze klanten | |
VZ 11 | Medewerkers dat privacy e-learning heeft doorlopen | ||
Technologische oplossingen voor de maatschappij | |||
103-1/2/3 | DMA | Technologische oplossingen voor de maatschappij | |
VZ 12 | Aantal deelnemers Dreamlab - verspreid over 17 landen | ||
Transformatie naar een digitale organisatie | |||
103-1/2/3 | DMA | Van digitaal worden naar digitaal zijn | |
VZ 13 | NPS Digitale klantreis mobiele klanten | ||
Verantwoord en ethisch ketenbeheer | |||
103-1/2/3 | DMA | Eerlijk en integer werken: Een eerlijke waardeketen | |
VZ 14 | Uitgaven aan leveranciers die Ecovadis assessment hebben afgerond | ||
VZ 15 | Top 250 leveranciers in Ecovadis | ||
Verantwoordelijke werkgever | |||
103-1/2/3 | DMA | Een werkgever waar je je thuis voelt | |
VZ 16 | E-NPS werknemers (engagement) | ||